୧ ‧₊˚ 🍮 ⋅ ☆
Thật ra cái chuyện bị ghét nó cũng bình thường, cả việc người ta cay cú với mình cũng là chuyện bình thường. Nhưng đã 1 tuần rồi tôi vẫn nghĩ về nó, ý là tôi vẫn không ghét người đó - họ không đáng, nhưng để nói tôi không cay thì khó.
Tích luỹ gần 80 tín trong đó quá nửa làm việc nhóm với tôi toàn A/A+ xong quay ra nói tôi teamwork gắt gao, không tôn trọng người ta ^^ - giờ cục cưng nhả hết đống đó và học lại từ đầu, tự team up lại đi rồi anh bỏ qua ^^.
Nhưng mà, nó cũng là một lời khen nhỉ? Trong cái thời đại mà post nào than thở về teammates là có 1xxx+ comments đồng tình. So với việc bị nói "làm như l", thì "làm gắt vãi l" với "toàn trường chuyên trong cái nhóm đấy" có vẻ ổn hơn ^^.
Chậc, dù sao cái tai tiếng này nói bực thì cũng bực nhưng mà vui thì cũng vui. Đó là sự công nhận mà, công nhận lf; pick mem, team up đẳng cấp vãi l <3, liếm một phát đi gần hết tam ca gdtx trong khoa .
Cho nên, tôi nghĩ tôi nên có vài dòng về kinh nghiệm chọn mem teamwork cho tân sinh viên ^^. Đây là kinh nghiệm cá nhân, profile của tôi chắc ít nhiều cũng tự đoán được nên tôi không giới thiệu lại, bạn có quyền tham khảo hoặc không, tuỳ bạn. Tôi viết vì tôi nghĩ ít nhiều vẫn có người cần.
Lưu ý, tôi giỏi nhưng không nhất vì không có tài liệu chứng minh, còn giỏi là do bảng điểm bảo thế. Cá nhân tôi thấy tôi bình thường, chưa xuất sắc thì chưa tài đâu :>.
Đầu tiên, mục đích chính của làm việc nhóm là cộng tác - "Ai làm giỏi thì mình nhờ", không phải nơi để leader gánh team rồi vỗ ngực bảo mình có leadership :))
Còn làm sao để biết ai giỏi cái gì? Thật ra bạn có nhiều cơ hội quan sát hơn bạn tưởng, chỉ là bạn có tận dụng đúng hay không thôi ^^. Ví dụ nhé, lúc xung phong lớp trưởng, ban cán sự luôn có nhiều cá nhân đứng lên giới thiệu mình, bạn có thể chọn trong số đó; hoặc sinh hoạt công dân cũng có đó nhưng mà nó thuộc phạm trù chuyên môn của Head HR kiêm Pres Club nên tôi hơi khó giải thích.
Thứ hai, chọn core mem - thành viên trong team có thể đến và đi nhưng ít nhất hai người luôn làm cùng bạn. Người đó nên được chọn từ đầu, càng sớm càng tốt và phải thoả ít nhất tất cả các câu hỏi sau:
Họ là ai?
Ấn tượng đầu tiên khi gặp mặt là gì? Điểm mạnh/yếu/cần khắc phục mà bạn nhận thấy (ít nhất mỗi thứ 2 cái)
Ấn tượng đầu tiên khi nói chuyện là gì? Điểm mạnh/yếu/cần khắc phục mà bạn nhận thấy (ít nhất mỗi thứ 2 cái)
Vì sao bạn tiếp cận họ? Bạn cho rằng họ giúp được gì? Bạn muốn học điều gì từ họ?
Cơ sở bạn dựa vào để chọn họ là bằng chứng/nghe đồn/linh cảm? Bạn nắm chắc bao nhiêu?
Cuối cùng, để thuyết phục họ về nhóm, bạn có chiến lược/lợi thế nào? Người đầu tiên bắt chuyện/ Người quen cũ/ Bạn của bạn của bạn của...
Nếu không lôi kéo được/thử nghiệm sai, phương án thay thế là gì? Vì sao chọn đó là phương án thay thế mà không phải ưu tiên?...
Vâng... vâng... tôi không thích nói về plan B, vì tôi khá cứng đầu nên tôi thường mời đến khi họ chấp nhận làm với tôi - 1 môn thôi cũng được, ít nhất tôi sẽ biết tại sao họ từ chối.
Thường tôi chỉ chọn 1-2 mem làm core, còn lại tương đối freestyle, thông qua mối quan hệ của các thành viên mà kết nối với nhau. Vì vậy, cái quan trọng nhất là hãy chọn cộng sự (et al đó) đừng chọn bạn bè, người nói chuyện mắc cười chưa chắc điểm cao, nhưng người làm bạn chú ý vì tài năng đặc biệt nào đó thì có thể hơn nhiều.
Thứ 3 là thống nhất quy cách làm việc, cách chia điểm càng sớm càng tốt - tôi không ưu tiên thảo luận riêng với core mem trước khi làm việc với cả team vì làm vậy rất có hơi hướng không đoàn kết, cứ thảo luận chung thôi, không vấn đề gì.
Đó là 3 thứ cơ bản để hình thành một nhóm, còn cách dựng quy cách làm việc, chia điểm thì nó là sản phẩm chung, không phải của một mình tôi - tôi không có quyền, cũng không cho phép mình lan truyền nó như chiến tích riêng.
Và đó là kinh nghiệm leadership của tôi.
Còn đối với vai trò người được chọn, được mời vào nhóm.
Điều quan trọng nhất cần nhớ là bạn có quyền từ chối, có quyền hỏi về định hướng, mục tiêu của nhóm.
Các bước theo sau khá tương tự như cách chọn mem của leader thôi. Member cũng có quyền chọn leader chứ không phải chim trong lồng đâu nhé :)).
Tóm lại, đại học với tôi đến là để học, tôi trả tiền để được làm việc nhóm, tôi trả tiền để được người ta chấm điểm trên thành quả. Cho nên, tôi gánh thêm hay không thì điểm tăng lên đôi chút đi nữa, tiền vẫn mất. Khác với đi làm - tôi được trả tiền để làm việc theo nhóm/phòng/ban; đại học là nơi tôi làm điều ngược lại, cho nên tôi nghĩ tôi có quyền chọn người đem lại lợi ích hơn là gồng gánh bảng điểm của ai đó ^^
Cuối cùng, trong quá trình làm mà thấy không hợp, chủ động ghi nhận lỗi, trừ điểm, và không tái hợp tác, đừng cả nể. Mang tiếng ác nhưng khoẻ đầu còn hơn vừa mang tiếng ác còn phải gánh ^^
Bạn đang đọc truyện trên: Truyen3h.Co